Программа подготовки к сдаче сертификационного экзамена на получение степени IPMA разработана с учетом сертификационных требований Международной Ассоциации Управления (IPMA и предназначена для руководителей проектов, администраторов проектов и членов проектных групп.
Возможны следующие варианты проведения тренинга:
- Корпоративный формат (программа разрабатывается с учетом отраслевой специфики конкретного предприятия);
- Открытый формат (группа формируется из участников разных компаний).
В зависимости от поставленной цели и текущих потребностей, Вы имеете возможность пройти обучение именно по тем модулям, которые Вам необходимы.
Методология управления проектами
Тренинг дает слушателям знания об инструментах достижения целей, об основных понятиях проектного менеджмента и является основополагающим в сертификационной программе профессиональных проектных менеджеров по стандартам IPMA (International Project Management Association). Данный тренинг позволяет сформировать у слушателей проектное мышление, способное эффективно управлять как единичным проектом, так и портфелем проектов компании, оптимизируя использование ее ресурсов и достигая поставленных целей. Полученные знания о функциях управления проектами формируют у слушателей тренинга целостную картину жизненного пути проекта, а также раскрывают сущность процессов, которые необходимо настроить для того, чтобы проект стал управляемым.
Экономическое обоснование проектов
Тренинг предоставляет слушателям знания о проектном бюджетировании, проектном анализе, особенностям финансирования проектов, источникам и организационным формам, а также методике организации проектного финансирования. Данный тренинг позволяет слушателям научиться применять методы и инструменты разработки технико-экономического обоснования проекта, а также технику анализа конкретного предприятия, предваряющего разработку инвестиционного проекта.
Мотивационный менеджмент и команда проекта
Тренинг предоставляет слушателям знания: о практике подбора и организации работы команды проекта; об искусстве управления проектами; о построении команд менеджеров, организации совместной работы; о подборе команды совестимых людей для достижения целей проекта; об управлении конфликтами, построении проектных организационных структур; о лидерстве в управлении проектами; о коммуникациях и многом другом, связанном с управлением «мягких компонентов» проекта.
Информационные технологии в проектах
Тренинг предоставляет слушателям практические навыки работы с инструментальными средствами проектного менеджмента при планировании и мониторинге проекта. В рамках тренингов на базе Microsoft Project либо Oracle Primavera EPPM (Microsoft EPM Solution) слушатели освоят планирование и управление работами в проектах, создание календарных планов-графиков работ проекта, наполнение и оптимизациию ресурсов.
Тренинги различаются по содержанию и длительности в зависимости от группы слушателей, для которых они предназначены. Обычно это группы: руководство предприятия, руководители проектов, администраторы проектов, члены проектных групп.
Тренинг ориентирован на опытных пользователей, руководителей и администраторов проектов, и дает слушателям практические навыки использования информационных технологияй в управлении проектами. Целю тренинга является обучение практическим навыкам корпоративного управления проектами и применения программного обеспечения в рамках предприятия.
